“一要”：

　　要明白，再多的人际关系处理之道，也比不过实打实的工作能力

　　1.共同的愿景

　　团队合作是朝着共同的愿景一起努力的能力。是指导个人努力紧随组织目标的能力，是让

　　一、70%原则聘用人才

　　松下对70分左右的中上等人才较为偏好。松下电器创业之初，公司的名气还不

　　一、团队战斗力，在于演好每一个角色

　　想提高团队的战斗力，首先得从团队的“三定”说起：定角色、定

　　第一句话：拥有做事的智商只是成功的一半，另外的一半则要靠做人的情商。

　　正面情绪让人如沐春风，负

　　质疑三问题，探思三假设，求解三出路。从战略实践来看，“疑思解”过程无始无终，其始点既可能是质疑，也可能是探思，还可能是求解，

　　阿吉里斯的“不成熟——成熟”理论

　　“不成熟——成熟”理论是研究人的个性和组织关系的一种理论，美

　　学习的心态。只有不断地学习，才能生存下来。这一点无需多言。

　　归零的心态。第一次成功相对比较容易

　　稻盛和夫说：“努力勤奋地工作、心怀感恩之心、善思善行、诚恳地反省并约束自己、在日常生活中持续磨炼心智、提高人格。努力做到这些